2002年1月

祖籍：遼寧

1984年事業(yè)于中國(guó)民航學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

1992年畢業(yè)于日本早相田大學(xué)大學(xué)院商學(xué)研究科

1992年進(jìn)入日本最大的香料公司高砂株式會(huì)社海外部

1993年開始學(xué)習(xí)色彩理論知識(shí)

1997年考取日本文部省及日本全國(guó)服飾教育者聯(lián)合會(huì)的“色彩配套師”資格證書

1997年獲取了世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)——美國(guó)CMB色彩咨詢公司色彩顧問資格

1998年將 色彩季節(jié)理論”引入中國(guó)，在北京開設(shè)了中國(guó)首家色彩咨詢機(jī)構(gòu)——北京西蔓色彩文化發(fā)展有限公司

生活方式：候鳥式

業(yè)余愛好：看電影、旅游、閱讀雜志

血型：O型

最喜歡的運(yùn)動(dòng)：有氧操（但是已經(jīng)4年沒做了）

最喜歡的植物：所有的綠色植物

寵物：非洲的小陸龜（呢稱—小紅腿）

清晨的陽光從鏡子中折射到于西蔓臉上，整個(gè)室內(nèi)因流淌著她淡淡的、優(yōu)雅的女人味而熠熠生輝。松石藍(lán)的套裝、金色流線型的耳環(huán)、黃褐相間的絲巾，半垂而又微微彎曲的頭發(fā)和西蔓今天的狀態(tài)相得益彰。

這個(gè)天生愛打扮的女人堅(jiān)持相信女人是該要優(yōu)雅的．而美麗其實(shí)是一件需要努力的事情。在90年代那個(gè)美麗極度匱乏的時(shí)代，盡管從小到大因?yàn)閻勖蓝艿絼e人的非議.老師也曾懷疑：“這是不是社會(huì)上不學(xué)無術(shù)的孩子??？”，但是現(xiàn)在西蔓談到美麗時(shí)的堅(jiān)定目光使得沒有人會(huì)懷疑她身兼數(shù)職而又樂在其中。

媒體稱她為中國(guó)色彩的第一人.《中國(guó)婦女報(bào)》甚至把她評(píng)為“本世紀(jì)對(duì)中國(guó)有杰出貢獻(xiàn)的女性之一”，但這個(gè)追求完美的女人否認(rèn)自己的完美。在她看來學(xué)習(xí)是一件必需終生延續(xù)的事情。她在日本早稻田大學(xué)留學(xué)時(shí)省下錢去學(xué)花道，看能?。ㄈ毡緜鹘y(tǒng)的歌舞表演），買許多在別人眼中看來是很奢侈的時(shí)尚雜志，參加各種培訓(xùn)班：畢業(yè)后進(jìn)入日本高砂株式會(huì)社海外部的她又學(xué)習(xí)了色彩基礎(chǔ)理論知識(shí)、室內(nèi)搭配、環(huán)境色彩、商品色彩、廣告色彩：而延伸到她現(xiàn)在生活中的則是建筑學(xué)。

她說30歲以前是一個(gè)積累，學(xué)習(xí)，之后才有厚積勃發(fā)的可能。

而她現(xiàn)在和先生兩地分居，在中國(guó)和日本之間飛來飛去，過著候鳥式的生活。

1987年東渡日本時(shí)，那個(gè)26歲的小姑娘決沒有想到她會(huì)像今天一樣生活。14年后的今天，一直和經(jīng)濟(jì)打交道的西蔓最得意的一件事就是自己半路“出家”把色彩作為自己的事業(yè)。

“1992年在高砂，有一次去香港出差的機(jī)會(huì)，朋友勞倫斯（現(xiàn)愛立信市場(chǎng)總監(jiān)）在皺著眉目睹了我的購物行為后向我介紹了一本書—《ColorMe Beautiful》，他說自己的太太現(xiàn)在 簡(jiǎn)直為此這謎，一定要考CMB的顧問，我從當(dāng)晚回酒店一直看到第二天下飛機(jī)，看完了我就覺得自己胎換骨了，一下子開了竅。這二，三十年的生活，哪兒有毛病，為了什么，一下就全明白了?！?/p>

西蔓開始覺得自己要學(xué)習(xí)，而不是臭美。

1997年是西蔓的豐收年，在1／6的錄取比例中，她順利通過了日本文部省認(rèn)可的國(guó)家級(jí)資格考試，獲得日本“服飾配套色彩能力鑒定”的三級(jí)證書。11月，她成為CMB注冊(cè)顧問中的惟一一位華裔女性。同時(shí)在日本與朋友合開的色彩工作室“繽紛”正好迎頭趕上日本色彩消費(fèi)的春天。

“一個(gè)人對(duì)任何一種物品，可以在七秒鐘之內(nèi)將色彩和形狀留在印象里，這實(shí)在太重要了。在國(guó)外，許多人甚至就靠衣著區(qū)分中國(guó)人和日本人！因?yàn)槿毡窘诸^人們著裝的色彩感覺和時(shí)裝劇中是一模一樣的，而中國(guó)······”

“總有那么一天，我要把自己所學(xué)的這些帶回中國(guó)，就像改變自己一樣去改變別人?！蔽髀偸沁@么想，因?yàn)樽咴谥袊?guó)街頭永遠(yuǎn)黑壓壓一片的記憶從小就給了西蔓不可磨滅的色彩壓抑感。

理想主義者西蔓認(rèn)為，實(shí)在很難想象低劣的色彩觀念能傳達(dá)出高水準(zhǔn)的人文背景和涉外素質(zhì)，而中國(guó)要被國(guó)際所認(rèn)可的許多東西中當(dāng)然也應(yīng)該包括色彩。

她開始盤算著要在中國(guó)出書了，老師伊藤泰子的支持和信任使她順利拿到了日本版《Color Me Beautiful》 的翻譯權(quán)。

最富有戲劇性的是．1997年底，本來打算回國(guó)出書的西蔓到北京，上海和深圳捎帶著作了4場(chǎng)演講后，就決定立刻回到中國(guó)開展她的色彩事業(yè)，而這離她在日本的投資時(shí)間還不到6個(gè)月，撲面而來的熱潮讓她沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，而這，恰恰是一個(gè)公司在市場(chǎng)起步階段必不可少的基礎(chǔ)。另一個(gè)可怕的事實(shí)是，在中國(guó)，色彩課程根本沒有納入非專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)課程，她遭遇了人材瓶頸。

雖然雙重疊加的投資有可能會(huì)讓西蔓負(fù)債累累，但是1998年5月，注冊(cè)資金100萬的西蔓色彩工作室仍然在北京開始了正式運(yùn)作。6月．西蔓徹底放棄了在日本剛剛開始卻是勝算在握的局面，損失了自己的第一筆投資資金，帶著僅有的3個(gè)助手在世都百貨一間小小的工作室開始了加班到12點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)生涯。

盡管中國(guó)的局面讓她忐忑不安.她還是找到了理由說服自己。歸國(guó)后的她看到了一個(gè)完整的中國(guó)市場(chǎng)，“有很豐富的歐洲、日本市場(chǎng)上的東西，這是一個(gè)很立體的市場(chǎng)，不像日本會(huì)有保護(hù)政策來排斥歐貨。她判斷，由于這種市場(chǎng)的支持，中國(guó)人的生活肯定會(huì)在短時(shí)間完成從量的需求轉(zhuǎn)向質(zhì)的需求的飛躍。而當(dāng)追求質(zhì)的時(shí)代來臨，色彩行業(yè)是必不可少的行業(yè)。

“中國(guó)那時(shí)簡(jiǎn)直就是一塊干海綿.對(duì)美的需求簡(jiǎn)直到了饑渴的地步—北京和上海外企寫字樓里的女孩們讓我印象深刻，從中午講到下午，她們不上班也不讓我走，渴望繼續(xù)的交流?！彼杏X是像咨詢業(yè)這樣的無形商品進(jìn)入的時(shí)候了。

投資還需要理由嗎？

事實(shí)證明了她的眼光，開業(yè)當(dāng)月，日本資生堂和世都百貨就和她進(jìn)行了企業(yè)色彩方面的合作。3年來的每個(gè)月都會(huì)有企業(yè)來進(jìn)行項(xiàng)目合作.現(xiàn)

在，西蔓的公司分布在各行各業(yè)的企業(yè)客戶已達(dá)到了45家，工作室的收費(fèi)會(huì)員增加到了3000多名。

西蔓承認(rèn)，在日本的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷為她在中國(guó)的事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。直到現(xiàn)在，我還要感謝我在早稻田大學(xué)那些被朋友們稱為是奢侈的行為，那實(shí)再太重要了?！?/p>

被譽(yù)為“色彩第一夫人”的卡洛爾·杰克遜雖出身于美學(xué)心理學(xué)，創(chuàng)立了色彩四季學(xué)說，但現(xiàn)在已然不問世事，把公司交給了意大利人安東尼奧，作為日本色彩界的開山鼻祖佐藤泰子也只是在一定范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，畢業(yè)于日本慶應(yīng)大學(xué)哲學(xué)美學(xué)系的她顯然更偏重于學(xué)術(shù)上的完美。

學(xué)管理出身的于西蔓當(dāng)然應(yīng)該更擅長(zhǎng)于“色彩”概念的經(jīng)營(yíng)。

在日本，自從西蔓的老師佐藤泰子1984出版了《Color Me Beautiful》 的日本手冊(cè)，色彩的概念開始向政界滲入，先是當(dāng)時(shí)的首相接受了它，然后是貴族收入層，而后是演藝圈、模特等，直到1990年色彩概念才開始本土化進(jìn)程．而1996年日本文部省才承認(rèn)了AFB（日本全國(guó)服飾教育者聯(lián)合會(huì)）的色彩資格考試。

在中國(guó)，西蔓很快發(fā)現(xiàn)自己并不能像老師在日本那樣走從上到下的路線。地廣人多的中國(guó)，民眾的呼聲似乎更具有決定性的意義.她和主席當(dāng)年一樣，走了一條“農(nóng)村包圍城市”的道路，她堅(jiān)持給每個(gè)普通人上色彩心理課.因?yàn)閳?jiān)信消費(fèi)行為上對(duì)于色彩傾向的細(xì)微變化將會(huì)影響相關(guān)行業(yè)對(duì)產(chǎn)品色彩的調(diào)整，從而拉動(dòng)色彩消費(fèi)。

西蔓并沒有憑空想象，在四季色彩的中國(guó)本土化進(jìn)程中，西蔓發(fā)明的獨(dú)特的“形容詞定位法”、“大明眼鏡店是怎么樣的？他們的員工挑出來的形容詞有傳統(tǒng)的.莊重的，時(shí)尚的等等，我們根據(jù)挑出來的這些形容詞定位設(shè)計(jì)的基調(diào).很準(zhǔn)。這個(gè)人本化的方法充分體現(xiàn)了色彩設(shè)計(jì)也應(yīng)該是一個(gè)科學(xué)的量身定做的過程?！被孟牒蜕蕬?yīng)用找到了連接，設(shè)計(jì)結(jié)果往往讓雙方都很滿意。

作為中國(guó)惟——一家較為權(quán)威的色彩咨詢公司.西蔓加盟店的費(fèi)用定得出乎意料的低—5萬元人民幣享有5年的品牌使用權(quán)，競(jìng)爭(zhēng)被西蔓看成是發(fā)展中的必要條件。在她的思維中，把知識(shí)毫無保留地傳授出去，就是為了形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，有了競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)形成一個(gè)規(guī)模行業(yè)，只有規(guī)模行業(yè)才能滿足規(guī)模需求。

作為中國(guó)“色彩第一夫人”，西蔓苦惱顯然也不少于她的優(yōu)勢(shì)。

1999年，公司開始少量盈利，一個(gè)星期平均8名顧客，媒體戲稱為：“富婆俱樂部”，那時(shí)的西蔓身兼數(shù)職，一個(gè)人養(yǎng)活一個(gè)公司，東一個(gè)項(xiàng)目西一個(gè)項(xiàng)目打著游擊戰(zhàn)，她不僅是一個(gè)獨(dú)立的投資者，還扮演著經(jīng)營(yíng)者.管理者、技術(shù)總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)的角色。

在中國(guó)我遇到了一個(gè)在日本不會(huì)遇到的問題，許多招來的人我親白帶了一年，在剛剛可以使用時(shí)就走了，他們離開，并且成為別人的老師。我留不住人材、而在日本，人們不會(huì)認(rèn)為自己一年內(nèi)就學(xué)到了自己想學(xué)的東西，當(dāng)時(shí)大家只是認(rèn)可了西蔓，并沒有認(rèn)可西蔓色彩顧問.加上公司總是處于梯隊(duì)不完善的狀態(tài)，管理層極度扁平導(dǎo)致運(yùn)作不規(guī)范?？蛻粼鲩L(zhǎng)率很不理想。

有的學(xué)生另立門戶時(shí)干脆直接copy西蔓公司初創(chuàng)時(shí)來之不易的材料，如果說把這視為規(guī)模行業(yè)發(fā)展所應(yīng)有的初步現(xiàn)象，還在西蔓接受的范圍內(nèi)的話，那最讓她受不了的就是有的在外開店的學(xué)員根據(jù)自己不同的理解曲解色彩理論：“紅色太艷，很俗.永遠(yuǎn)也別去穿它！”在專業(yè)的色彩措配師眼里，沒有俗氣的顏色，只有不理想的搭配。

西蔓開始焦急地意識(shí)到，高價(jià).人才流失，不規(guī)范，走低的客戶增長(zhǎng)率，這是一個(gè)惡性循環(huán)。

她開始選擇自己培訓(xùn)班中優(yōu)秀的……