□本報(bào)記者  梅永平  北京報(bào)道

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工作室—公司—行業(yè)領(lǐng)跑者,于西蔓為其他有夢(mèng)想的人提供了一個(gè)成功的版本,這是個(gè)美麗的版本

 

“每個(gè)人都有屬于自己的‘個(gè)人色彩’,”于西蔓斜倚在米黃色的沙發(fā)上,說(shuō)話輕柔,“自然界的130多種顏色按冷暖色調(diào)可分成春、夏、秋、冬四個(gè)色系,而每個(gè)人由于膚色、發(fā)色、唇色、瞳孔色以及臉上的紅暈不同,分不同的季節(jié),它決定了每個(gè)人適合的衣裝、服飾、口紅顏色?!?/span>

房間的墻上掛著一幅“四季色彩圖”,眾多你說(shuō)不上名字的色彩仿佛在流轉(zhuǎn),于西蔓將自己的美麗事業(yè)娓娓道來(lái)。

前半生全穿錯(cuò)了

“我的形象修飾從小學(xué)到中學(xué)一直到大學(xué),都是引人注目的?!庇谖髀谖墓F(tuán)大院里長(zhǎng)大,大院里的人一個(gè)比一個(gè)漂亮,爸爸媽媽也都很漂亮,于是自然就成了個(gè)愛(ài)打扮的女孩。在那個(gè)美麗極度匱乏的時(shí)代,老師也曾懷疑,這是不是社會(huì)上不學(xué)無(wú)術(shù)的孩子???工作后,她更是每個(gè)月都將工資的一半以上開(kāi)銷(xiāo)在形象方面,“在形象方面,我很大膽,敢花錢(qián),我應(yīng)該是中國(guó)最早一批抹口紅、涂指甲油的人之一?!?/span>

不過(guò),將美麗當(dāng)作事業(yè)還是在東渡日本求學(xué)之后。1987年,于西蔓來(lái)到日本,學(xué)習(xí)之余,她擠出時(shí)間去參加化妝、插花、絲巾系法的學(xué)習(xí)班,并將很多錢(qián)花在買(mǎi)時(shí)尚雜志、絲巾、時(shí)裝上。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她接觸到了在日本很流行的四季色彩理論,于買(mǎi)了英文原版書(shū),一下子入了迷,就好像“芝麻,開(kāi)門(mén)”似的?!拔矣X(jué)得這本書(shū),每一句都是針對(duì)我說(shuō)的,我明白了怪不得那么多口紅我為什么全沒(méi)用完,為什么一筐筐的首飾全都不合適,衣柜里的衣服為什么永遠(yuǎn)都穿不上身。原來(lái)我自己的前半生全穿錯(cuò)了。”從此,她開(kāi)始留意色彩信息,并發(fā)現(xiàn),這實(shí)在是個(gè)巨大的商機(jī)。

修煉自己的女人

“女人是需要修煉的,而這種修煉是一種長(zhǎng)久的過(guò)程?!?/span>

1992年,從早稻田大學(xué)商學(xué)研究科畢業(yè)以后,于西蔓進(jìn)入高砂香料工業(yè)株式會(huì)社,這是日本最大的香精香料公司。于發(fā)現(xiàn),公司里竟然還有一種叫做色彩顧問(wèn)的職位。慢慢地她知道,不僅她們公司,在百本,幾乎所有的商品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中都有一名非常重要的外聘人員,那就是色彩顧問(wèn),他們負(fù)責(zé)項(xiàng)目中所有與色彩有關(guān)的工作。

她開(kāi)始盡可能地進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),把工資和業(yè)余時(shí)間的絕大部分都投入了色彩學(xué)習(xí)中,參加各種各樣的色彩課。還拜師到日本色彩泰斗佐藤女士門(mén)下,接受了世界上最大的色彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)美國(guó)CMBColor Me Beautiful)公司的色彩資格培訓(xùn)。

19972月,于西蔓通過(guò)了日本文部省“服裝色彩能力鑒定”,獲得色彩配套師資格。同年11月,她獲得CMB的色彩顧問(wèn)資格,這是CMB全球2000多名色彩顧問(wèn)中第一位華人。

小工作室占領(lǐng)市場(chǎng)

有了開(kāi)業(yè)的資格,于西蔓和朋友在東京開(kāi)了個(gè)工作室。然而她始終不能忘記中國(guó)街頭永遠(yuǎn)黑壓壓一片的記憶,國(guó)內(nèi)“色彩咨詢(xún)”的空白使她覺(jué)得自己可以改變這種狀況。她決定,先向國(guó)人普及有關(guān)的色彩理論。佐藤女士支持學(xué)徒的想法,將自己的八本色彩專(zhuān)著交給她去中國(guó)出版。

1997年底,于來(lái)到國(guó)內(nèi)尋找出版商,還順便到北京、上海、深圳等地組織了幾次演講。書(shū)還沒(méi)有出版,演講卻引起了很好反響,聽(tīng)講的人紛紛要求她回國(guó)開(kāi)辦色彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu),為她們的穿著打扮提供咨詢(xún),還讓她留下手機(jī)號(hào)碼。

出乎意料的火爆使于西蔓激動(dòng)不已。她馬上關(guān)了在日本的店,盡管損失了第一筆投資。她將做色彩咨詢(xún)所需的全部工具、材料帶到北京,1998418日,西蔓色彩工作室在北京最繁華的商業(yè)街王府井開(kāi)張了。

盡管開(kāi)張前天天都接到詢(xún)問(wèn)的電話,但是于西蔓還是很擔(dān)心,她對(duì)自己的助手說(shuō),“如果第一天沒(méi)有人打電話來(lái)做咨詢(xún),你們千萬(wàn)不要辭職?!辈贿^(guò)事實(shí)相反,第一天就有了第一位交費(fèi)的顧客。投資小的工作室使于西蔓有時(shí)間進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)能力,也可以探索色彩咨詢(xún)?cè)趪?guó)內(nèi)的服務(wù)模式,這只是第一步而已。

整頓五月求正規(guī)

工作室的生意很好,一個(gè)月下來(lái),有了20多位顧客,到了1998年底,這個(gè)數(shù)字變成了300。1999年,會(huì)員數(shù)更是直線上升,工作室也盈利了。

于西蔓發(fā)現(xiàn),這個(gè)市場(chǎng)還處在需要教育的階段,僅僅給會(huì)員做色彩咨詢(xún)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要增加款式、化裝的咨詢(xún),甚至還要為會(huì)員上門(mén)整理衣柜、陪會(huì)員購(gòu)買(mǎi)衣服。于西蔓感覺(jué)很不好,因?yàn)樗揪凸筒坏搅硗庖粋€(gè)懂色彩咨詢(xún)的人,許多事只能自己做?!拔乙龅氖且患艺?guī)的公司,我不想永遠(yuǎn)只是一個(gè)工作室。所以從一開(kāi)始,我注冊(cè)的就是一家公司——北京西蔓文化藝術(shù)有限公司?!?/span>

2000年開(kāi)始,“我寧可讓生意停下來(lái),也不讓自己給會(huì)員做咨詢(xún)了”,于西蔓開(kāi)始有時(shí)間來(lái)想想公司的管理,考慮公司下一步的發(fā)展方向,辦公室也從王府井世都百貨八樓的一個(gè)房間搬到六樓,并占據(jù)了六樓的大半個(gè)樓層。

到了2001年,于西蔓再次感覺(jué)到了危機(jī)。公司的地方大了,人也多了,但是,公司的管理卻停留在一個(gè)很低的水平上:沒(méi)有合理的組織架構(gòu),沒(méi)有成文的規(guī)章制度;公司在個(gè)人色彩咨詢(xún)以外接的一些商業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目總是做一個(gè)算一個(gè),不能好好地總結(jié),每一個(gè)項(xiàng)目都要從頭做起;這些項(xiàng)目零零碎碎,公司沒(méi)有一個(gè)很好的主攻方向。

為別人做咨詢(xún)的于西蔓請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司為自己的企業(yè)做管理咨詢(xún)?!皬?/span>41號(hào)起,咨詢(xún)公司就駐進(jìn)我們公司,整整5個(gè)月的時(shí)間,他們對(duì)我們公司的管理做了全面的診斷,為我們建立了健全的組織架構(gòu)、一整套的管理制度,為公司確立了將來(lái)的發(fā)展主攻方向。高興的是,他們確立的公司主攻方向和我自己原來(lái)所設(shè)想的是一致的?!?/span>

她也付出了代價(jià)。5個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)公司的業(yè)務(wù)幾乎處于停頓狀態(tài),“還有些老人(從一開(kāi)始就跟隨西蔓創(chuàng)業(yè)的人)也因此離開(kāi)了公司,我很不愿意,但也沒(méi)有辦法”。但公司的管理漸漸走向正規(guī),效果很明顯,“從9月開(kāi)始,就4個(gè)月的時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了年初定下的翻一番的目標(biāo)?!?/span>

 

背景

色彩咨詢(xún)行業(yè)分類(lèi):

色彩搭配師:

主要從事室內(nèi)裝飾、裝潢的色彩設(shè)計(jì),服裝飾品的整體色彩搭配,產(chǎn)品外觀色彩與包裝色彩設(shè)計(jì)等。

(個(gè)人)色彩顧問(wèn):

個(gè)人色彩顧問(wèn)的工作是為個(gè)人的服裝、化妝、形象設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行色彩分析、色彩搭配、色彩運(yùn)用等提供咨詢(xún)指導(dǎo)。也是目前在色彩咨詢(xún)業(yè)中最為大眾所易于學(xué)習(xí)、掌握的專(zhuān)業(yè)。

色彩心理咨詢(xún)能夠幫助人們迅速認(rèn)知個(gè)人內(nèi)心,放松心理壓力,所以在現(xiàn)今的社會(huì)中,擁有眾多的擁護(hù)者,使色彩咨詢(xún)業(yè)又擁有了一個(gè)全新的發(fā)展空間。

做大行業(yè)

“我們最終的目標(biāo)是讓色彩咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)在中國(guó)真正地發(fā)展起來(lái)。要做一個(gè)行業(yè),靠我一個(gè)人、靠我們一個(gè)公司是做不起來(lái)的,要有更多的人來(lái)一起做。”對(duì)于如何做大這個(gè)行業(yè),于西蔓的思路是很清晰的,“從今年開(kāi)始,我將加大培訓(xùn)的力度,讓更多的人知道色彩咨詢(xún),讓更多的人從事色彩咨詢(xún)工作?!?/span>

于西蔓對(duì)這種正反饋?zhàn)饔美斫夂苌?。每一個(gè)人在這里做完咨詢(xún)以后,她在以后的消費(fèi)中都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的色彩更加挑剔,當(dāng)這樣的消費(fèi)者越來(lái)越多,生產(chǎn)者就不得不滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品色彩的要求;每個(gè)消費(fèi)者同時(shí)又是生產(chǎn)者,接受過(guò)西蔓色彩咨詢(xún)的人,在她的生產(chǎn)活動(dòng)中也會(huì)更多地加入色彩的概念。

除了對(duì)會(huì)員做色彩咨詢(xún)以外,于西蔓還利用一切可以利用的機(jī)會(huì)傳道。她為很多的時(shí)尚雜志寫(xiě)色彩咨詢(xún)專(zhuān)欄,參加很多的社會(huì)活動(dòng),在許多女性俱樂(lè)部、白領(lǐng)公司辦講座,在每個(gè)場(chǎng)合宣傳她的色彩理論。

企業(yè)也漸漸成為她的客戶(hù)。在1998年色彩工作室正式開(kāi)張不久,工作室所在的世都百貨就成了她們商業(yè)色彩咨詢(xún)的第一個(gè)客戶(hù)。到現(xiàn)在,她們的客戶(hù)名單中已經(jīng)有了寶潔、資生堂、鱷魚(yú)恤這樣一大堆知名品牌。2000年,他們還為遼寧盤(pán)錦市做了城市整體景觀色彩規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在外地建立加盟連鎖店的工作也從2000年開(kāi)始進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到15家。

不過(guò),色彩咨詢(xún)還沒(méi)有真正地興起,因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)。“我希望有更多的人能夠到別的商業(yè)公司做色彩顧問(wèn),希望有更多的人去開(kāi)辦自己的色彩咨詢(xún)公司來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)行業(yè)是不可能真正做大的。”于西蔓對(duì)自己的美麗事業(yè)很有信心。

 

正如于西蔓開(kāi)拓“色彩咨詢(xún)”領(lǐng)域,空白即商機(jī)。我們認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)的最大前途是這些市場(chǎng)的開(kāi)拓者,中國(guó)人財(cái)富夢(mèng)想的最大實(shí)現(xiàn)也應(yīng)該在其中產(chǎn)生。

中國(guó)首位WTO博士,上海外貿(mào)學(xué)院副院長(zhǎng)劉光溪曾擔(dān)任入世首席談判代表龍永圖的秘書(shū)。據(jù)其研究,美國(guó)僅工業(yè)制造業(yè)有不少于1700個(gè)分部門(mén),中國(guó)只有六七百個(gè);美國(guó)服務(wù)業(yè)有150個(gè)分部門(mén),而中國(guó)只有43個(gè)。在中國(guó),有很多產(chǎn)業(yè)和部門(mén)還沒(méi)有人問(wèn)津。

隨著中國(guó)更多地適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則,在每個(gè)人面前都有著巨大的機(jī)遇,這將是個(gè)夢(mèng)想、聰明、智慧角逐的舞臺(tái)。


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